maternitate
Dezvoltare personala

Costul ascuns al maternității în organizații

Semnalul care ar trebui să dea de gândit liderilor

În ultimii ani, companiile au investit masiv în programe de wellbeing, flexibilitate și employer branding. Cu toate acestea, un nou studiu realizat de eJobs și Fundația Mamaz sugerează că multe mame active profesional continuă să simtă că trebuie să ascundă anumite aspecte ale vieții personale pentru a nu fi judecate la locul de muncă.

Patru din zece respondente spun că evită să vorbească despre situațiile dificile care apar în jurul copiilor. Nu pentru că acestea nu există, ci pentru că se tem de eticheta de „angajat-problemă”.

Cultura organizațională se vede în momentele vulnerabile

Dincolo de beneficii și politici interne, studiul ridică o întrebare importantă: cât de sigur este mediul organizațional pentru angajații care traversează perioade solicitante din viața personală? Atunci când oamenii aleg să ascundă dificultăți relevante pentru activitatea lor, problema nu mai este una individuală, ci una care ține de cultura companiei și de nivelul de încredere existent în echipă.

Mamele caută altceva decât căutau acum câțiva ani

Datele arată că revenirea din concediul de maternitate schimbă semnificativ modul în care femeile aleg un angajator. Flexibilitatea programului, posibilitatea de a lucra remote, stabilitatea și predictibilitatea au ajuns să conteze mai mult decât promisiunea unei creșteri accelerate în carieră. Pentru departamentele de HR, acest lucru înseamnă că EVP-ul (Employee Value Proposition) trebuie adaptat unor nevoi care nu mai sunt doar profesionale, ci și profund personale.

Discriminarea nu dispare doar pentru că nu este reclamată

Aproape o treime dintre participante afirmă că s-au simțit discriminate din cauza statutului de mamă. Uneori este vorba despre situații evidente, precum excluderea din proiecte sau oportunități de dezvoltare. Alteori apar forme mai subtile: comentarii, presupuneri despre disponibilitate sau schimbări de atitudine care nu sunt niciodată oficializate, dar care afectează experiența angajatului. Pentru organizații, aceste percepții pot avea un impact direct asupra retenției și engagementului.

Când cariera intră în plan secund

Una dintre cele mai interesante concluzii ale cercetării este că aproape jumătate dintre respondente spun că și-au încetinit în mod deliberat ritmul de dezvoltare profesională după ce au devenit mame. Această alegere nu trebuie privită automat ca o lipsă de ambiție. În multe cazuri, ea reflectă o recalibrare a priorităților și o nevoie de echilibru într-o perioadă de transformare personală majoră.

PRIMEȘTE CELE MAI NOI ARTICOLE DIRECT ÎN INBOX👇

Dincolo de beneficii, miza este încrederea

Săptămâna de lucru de patru zile, concediile suplimentare pentru urgențe pediatrice sau serviciile de suport pentru familii sunt beneficii valoroase. Totuși, concluzia cea mai importantă a studiului pare să fie alta: dacă angajații simt că trebuie să ascundă o parte semnificativă din realitatea lor pentru a nu fi penalizați profesional, organizația are o problemă de cultură, nu de beneficii. Iar într-o piață în care retenția talentelor devine tot mai dificilă, încrederea poate fi cel mai valoros beneficiu pe care un angajator îl oferă.

Ți-a plăcut articolul? Citește și:

Cărți care te ajută să-ți atingi obiectivele

Cum să-ți menții brandul de angajator activ în perioada concediilor

 

Categorii:
Dezvoltare personala

Proiectul We Are HR, lansat în 2017, își propune să vină în întâmpinarea managerilor și specialiștilor în resurse umane cu cele mai noi tendințe din domeniu și cu o perspectivă diferită asupra proceselor de recrutare, retenție și motivare a talentelor. Atât site-ul cât și revistă omonimă oferă informații esențiale și statistici relevante despre industrie și pun în discuție tehnicile actuale de recrutare, precum și instrumentele și tehnologiile folosite în acest proces și modul în care acestea influențează viitorul unei noi generații de candidați și angajați.

Leave a Reply

*

*