Ce să faci/Ce să nu faci pentru a fi liderul pe care și-l doresc
Rolul tău e mereu validat de echipă. Îți poți dori să devii lider, însă e mult mai ușor când ai suportul oamenilor alături de care lucrezi. Și nu există o rețetă prin care poți rezona cu ai tăi colegi. Contează mai degrabă să simți provocările momentului și să vorbești transparent despre ele în echipă, să oferi oamenilor o experiență de lucru care să-i determine să-și dorească să vină și mâine la birou, dar și peste un an. Arată că îți pasă de starea lor de bine și contribuie prin deciziile pe care le ei la îmbunătățirea acesteia! Descoperă câteva date care te pot ajuta să dai un plus stilului tău de leadership și să-l aliniezi cu așteptările colegilor și candidaților!
Așa Da în leadership
Pune pe primul loc experiența oamenilor!
96% dintre profesioniștii în HR spun că experiența oamenilor devine din ce în ce mai importantă în era digitală.*
Abordează subiectele care-i preocupă acum!
71% dintre angajați spun că este important ca un CEO să răspundă și să vorbească despre provocările în business și subiectele sensibile.**
Fii transparent cu ei din anunțul de angajare!
54,6% dintre cei din generația Z spun că menționarea salariului în anunțul de angajare este principalul argument care i-ar determina să aplice la un job.***
Acordă atenție stării lor de bine!
46% dintre angajați spun că este important ca liderii lor să nu ignore sănătatea emoțională și financiară a oamenilor din echipă.****
Așa Nu în leadership
Nu evita să vorbești despre meritele lor!
67% dintre americani spun că nu întotdeauna se simt apreciați pentru contribuția lor în activitatea companiei.*****
Nu lăsa pe ultimul plan adaptarea în funcție de generație!
Doar 6% dintre companii spun că liderii lor au abilitățile necesare pentru a conduce o forță de muncă multigenerațională.******
Nu desconsidera viziunea lor despre mediul de lucru!
45% dintre angajați spun că liderii nu știu ce îi motivează și-și doresc o cultură organizațională care să insufle un sentiment de apartenență și să le dezvolte talentele.*******
Nu ignora discuția despre beneficiile care-i motivează
48% dintre angajați nu au cerut niciodată managerului direct sau HR Managerului beneficii adaptate nevoilor pe care le au.********
Surse:
*Raport LinkedIn, Global Talent Trends, 2020
**Edelman Trust Barometer: Expectations for CEOs, 2019
.*** Studiu eJobs, ianuarie 2023
****Studiu BCW Expectations at Work, 2022
*****Cercetare realizată de Wakefield Research pentru Blueboard, 2023
****** Raport Deloitte Global Human Capital Trends, 2020
*******The Future Of Work Report: Culture Trends And What Employees Want, eLearning Industry, 2022
********Studiu eJobs, martie-aprilie 2023.
Ți-a plăcut articolul? Citește și:
Ce să faci/Ce să nu faci pentru a te plia pe așteptările celor din echipa ta
Ce să faci și Ce să nu faci când măsori performanța colegilor
