autenticitate
Leadership

Ce să facă liderii pentru un plus de autenticitate în 2024

Cum îi ajută în atingerea obiectivelor

Leadership-ul autentic în ultimii ani a devenit un pilon important care stă la baza echipelor solide și axate pe rezultate. Odată cu începerea anului, e important să se regăsească pe lista rezoluțiilor managerilor care-și propun să ghideze echipele către succes. 

Rezultatele sondajelor de satisfacție în rândul angajaților evidențiază faptul că oamenii aleg să plece din organizații din cauza interacțiunilor cu ceilalți, nu din cauza companiei în sine. Astfel, vedem că esența autenticității poate fi definită ca alinierea între credințele și valorile noastre și modul în care le exprimăm în comportamentul nostru.

 

Autenticitate în leadership. Cum arată profilul liderului autentic?

Autenticitatea poate fi cultivată pentru a evidenția acea vulnerabilitate a liderului, care reprezintă o componentă esențială a unui management de succes. Un lider autentic este, în primul rând, implicat în totalitate în ceea ce face. Este perceput ca fiind onest și capabil să creeze un mediu de încredere, care să sprijine dezvoltarea celor din jur. 

Când vorbim despre autenticitate, nu ne referim la necesitatea ca un lider să adopte trăsături pe care nu le deține deja, ci să evidențieze și să creeze alianțe pe baza trăsăturilor existente. Cu alte cuvinte, vorbim despre autenticitatea liderului în raport cu ceea ce afirmă și ceea ce practică în realitate. Leadershipul autentic se bazează pe sinceritate, modestie, empatie, etică și integritate.

Un alt aspect esențial al autenticității este conștientizarea impactului pe care îl lasă liderul în urma sa. Un lider autentic este conștient de prezența sa, de acțiunile și cuvintele sale, și analizează cu atenție ceea ce lasă în urmă. Această conștientizare nu numai că poate contribui la înțelegerea trecutului, ci și la construirea unui fundament solid pentru viitor. Astfel, autenticitatea poate marca aria de influență a unui lider.

 

Cum contribuie autenticitatea în leadership la setarea și atingerea obiectivelor în 2024?

În primul rând, un lider autentic își cunoaște valorile și viziunea personală, ceea ce facilitează stabilirea unor obiective clare pentru sine și pentru echipă. Această claritate direcționează oamenii către eforturi cu impact semnificativ.

În al doilea rând, atunci când liderul împărtășește pasiunea și scopul său cu echipa, el devine o sursă puternică de inspirație și motivare, ceea ce duce la creșterea implicării din partea echipei. Oamenii se simt inspirați să contribuie activ la atingerea obiectivelor, știind că liderul este autentic în angajamentul său.

 

Și eșecul este parte din procesul de învățare

Un lider autentic își asumă responsabilitatea pentru greșeli, promovând o cultură a învățării și îmbunătățirii continue. De asemenea, abordează provocările cu reziliență și optimism. Această mentalitate pozitivă încurajează echipa să rămână concentrată asupra obiectivelor, chiar și în fața dificultăților.

 

5 pași care contribuie la dezvoltarea leadershipului autentic 

  1. Reflectă asupra imaginii de lider existentă

Î​​ncepe prin a reflecta asupra imaginii tale de lider și asupra modului în care îți dorești să fii perceput. Acest pas presupune cultivarea și dezvoltarea unor trăsături specifice, necesare pentru a-ți contura propriul brand de lider. Un instrument util în acest proces poate fi evaluarea completă la 360 de grade împreună cu un executive coach, în care subordonații direcți și alți colegi oferă feedback despre modul în care te văd.

Totodată, pentru o perspectivă mai cuprinzătoare, este binevenit și feedbackul familiei și al prietenilor, care oferă informații despre modul în care ești perceput în afara mediului profesional. Această autoevaluare amănunțită poate deveni un proiect personal valoros, ajutându-te să înțelegi mai bine cum ești perceput și care este imaginea pe care dorești să o proiectezi.

  1. Dezvoltă conștientizarea de sine

Aprofundarea cunoașterii propriei persoane te forțează să te întrebi care sunt valorile, preferințele, și limitele personale. Această auto-reflecție te conduce spre înțelegerea a ceea ce consideri esențial și-ți oferă claritate asupra a ceea ce este cu adevărat important pentru tine. Conștientizarea de sine facilitează o aliniere mai bună între ceea ce un lider gândește, spune și face. Cu cât un lider este mai conștient de propriile reacții, atitudini și comportamente, cu atât este mai capabil să ofere o imagine autentică și coerentă.

  1. Evaluează-ți abilitățile existente

Este benefic să fii sincer cu tine însuți și să te întrebi cum se compară nivelul tău de abilități cu al altor persoane care ocupă poziții similare. Ce altceva ar putea dori ceilalți de la tine în această funcție? Acest exercițiu te ajută să conturezi imaginea ta de lider și să identifici zonele în care poți să te dezvolți sau să aduci contribuții valoroase. 

PRIMEȘTE CELE MAI NOI ARTICOLE DIRECT ÎN INBOX👇

  1. Implementarea schimbărilor necesare

Pasul următor este observarea modului în care comportamentele și acțiunile tale sunt aliniate cu așteptările celor din jur. Este important să vezi dacă acestea se potrivesc cu valorile și etica personală. După ce evaluezi, poți începe implementarea anumitor schimbări care să contribuie la dezvoltarea autenticității, fie că discuți cu alți colegi, mentori sau apelezi la un coach. Acest demers va îmbunătăți aspectele autentice ale leadership-ului tău și va aduce la lumină ceea ce este autentic și valoros în tine.

  1. Dezvoltă o comunicare eficientă

Este esențial să fii un comunicator clar și pertinent. Acest lucru implică abilitatea de a articula mesajul tău într-o manieră coerentă și eficientă, să știi exact care este esența a ceea ce comunici. Este important să transmiți mesajul într-un mod captivant, să știi să asculți și să aduci mai mulți oameni în povestea ta. Prin împărtășirea reușitelor cu ceilalți, poți crea un impact semnificativ în rețeaua și în comunitatea ta profesională.

 

Autenticitate? De ce este importantă atât la nivel personal, dar și pentru organizație

Pe de o parte, oamenii care simt nevoia să prezinte o latură diferită față de cine sunt cu adevărat ajung adesea să se simtă epuizați și dezinteresați, experimentând o satisfacție redusă și pierzându-și interesul pentru lucruri care odinioară îi bucurau. Acest proces necesită o cantitate considerabilă de energie, deoarece implică comportamente și atitudini care nu reflectă autenticitate interioară.

Pe de altă parte, autenticitatea conferă oamenilor energia necesară pentru a naviga în viață cu integritate, pentru a-și exprima gândurile și opiniile cu voce tare, pentru a participa activ la construirea relațiilor și pentru a împărtăși experiențe. Calitatea înaltă a relațiilor este unul dintre beneficiile notabile ale autenticității, oferind împlinire personală. În contrast, lipsa de autenticitate poate duce la marginalizare, ignorare sau evitare, generând un sentiment de neîncredere atât în sine, cât și față de ceilalți. Această lipsă de încredere poate eroda pasiunea și determinarea liderului de a-și exprima autenticitatea, având un impact semnificativ asupra calității vieții în ansamblu.

Fiecare organizație are un profil distinct, iar conceptul de leadership autentic nu poate fi standardizat pentru toate domeniile. Valorile, comportamentele și convingerile asociate cu un leadership autentic se adaptează și variază în funcție de particularitățile și nevoile specifice ale fiecărei industrii. Astfel, pentru a fi un lider autentic eficient, este esențial ca specificul și contextul organizațional în care acționează să fie înțeles și respectat.

În 2024, autenticitatea în leadership este o necesitate. Prin cultivarea sincerității, liderii pot crea medii de lucru motivate și unite, facilitând astfel setarea și atingerea obiectivelor.

 

 

Ți-a plăcut articolul despre autenticitate? Citește și:

10 lecții pe care un CEO le-ar putea deprinde din sportul de performanță

Cum să-ți setezi obiective realiste când nu poți controla schimbările

10 aspecte care erodează încrederea în lider

Categorii:
Leadership

Contributor // Master Certified Coach, antrenor de minți de business și executive coach. Are o experiență de 16 ani în coaching, timp în care a lucrat cu peste 300 de clienți pe care i-a ajutat să își atingă obiectivele de business, să creeze o cultură organizațională sănătoasă și să transforme provocările în oportunități.

Leave a Reply

*

*