burnout
Dezvoltare personala

Burnout-ul bate la ușa companiei tale?

Ce îți spun angajații, chiar dacă nu o fac cu voce tare

Nu performanța este problema

63,6% dintre respondenții unui sondaj realizat de eJobs se află într-un moment dificil din punct de vedere emoțional. E semnalul clar că sănătatea mintală a angajaților trebuie să urce pe lista de priorități. Salariile care nu țin pasul cu costurile de trai (22,2%), problemele personale (14,5%) și burnout-ul (11%) sunt principalele cauze ale dezechilibrului. În acest context, productivitatea și retenția devin secundare dacă nu adresăm direct sursa.

 

Stare emoțională: incertitudine, frică, lipsă de sprijin

  • 45% resimt incertitudine
  • 46,5% sunt îngrijorați în legătură cu viitorul
  • 17,8% și-au pierdut echilibrul emoțional
  • 15% se simt singuri

Doar 2,3% simt că și-au găsit echilibrul. Aceste cifre nu sunt doar statistici. Sunt povești de la oameni din echipa ta. Ignorarea acestui tablou înseamnă costuri indirecte uriașe: absenteism, fluctuație de personal, lipsă de implicare.

 

Terapia ca beneficiu: o investiție în oameni

Doar 12,4% dintre angajați oferă consiliere psihologică ca beneficiu. Mai bine de jumătate (51%) și-ar dori acest sprijin, dar nu îl primesc. În plus, mulți nu apelează la terapie din motive legate de costuri sau stigmat social. E momentul să ne întrebăm: ce ar însemna, cu adevărat, „wellbeing” în cultura organizațională?

 

Sursele de stres la job

Pe lângă salarii, angajații se plâng de:

  • volumul de muncă prea mare
  • lipsa flexibilității (remote)
  • relații tensionate cu managerii
  • teama de restructurare

Relația directă cu managerul este unul dintre cei mai mari factori de influență ai stării emoționale. Managerii trebuie să fie mai mult decât evaluatori de performanță. Trebuie să fie mentori și sprijin în perioade dificile.

 

Leadership emoțional: cheia unui HR autentic

Doar un sfert dintre angajați simt că managerii sunt preocupați de sănătatea lor emoțională. Într-o lume profesională marcată de incertitudini și presiune, empatia nu mai este un “nice to have”, ci un diferențiator de leadership.

 

PRIMEȘTE CELE MAI NOI ARTICOLE DIRECT ÎN INBOX👇

🔚 În concluzie, oamenii din compania ta nu mai au nevoie doar de planuri de carieră și obiective SMART. Au nevoie de lideri care să le vadă vulnerabilitatea, să o accepte și să creeze spațiu pentru vindecare.

Ce face compania ta, concret, pentru ca oamenii să nu se piardă emoțional în drumul către performanță?

 

Ai găsit utile informațiile din articol? Citește și:

 

De la stres la burnout. Unde e limita?

Cum faci loc discuțiilor despre sănătatea emoțională la job

Cum poate sabota efectul Dunning-Kruger drumul spre succes

 

Categorii:
Dezvoltare personala

Proiectul We Are HR, lansat în 2017, își propune să vină în întâmpinarea managerilor și specialiștilor în resurse umane cu cele mai noi tendințe din domeniu și cu o perspectivă diferită asupra proceselor de recrutare, retenție și motivare a talentelor. Atât site-ul cât și revistă omonimă oferă informații esențiale și statistici relevante despre industrie și pun în discuție tehnicile actuale de recrutare, precum și instrumentele și tehnologiile folosite în acest proces și modul în care acestea influențează viitorul unei noi generații de candidați și angajați.

Leave a Reply

*

*