Design Sprint sau cum să scapi de o problemă în 5 zile
Sună a știre dintr-un tabloid, dar te asigurăm că tehnica Design Sprint n-are nicio legătură cu soluţiile-minune care te ajută să scapi de kilogramele în plus în câteva zile. E, în schimb, o modalitate grozavă de a mapa nu doar cea mai bună soluţie pentru o problemă, ci și de a o avea gata de implementat într-o săptămână.
Tehnica urmează câteva reguli importante:
1. Selectează membrii echipei care trebuie să rezolve problema și să implementeze soluţia.
2. Taie-le orice altă sarcină din calendar și convoacă-i împreună în fiecare zi, pentru 5 zile.
3. Asigură-te că în echipă ai o persoană care poate lua decizii (design sprint nu e doar un exerciţiu; scopul e să ai o soluţie realistă la final), un coordonator (care să ţină cont de obiectivele fiecărei zile de lucru), cât și oameni din alte departamente care trebuie să lucreze cu soluţia respectivă (Marketing, Financiar, Development, Design etc.).
4. Concentraţi-vă pentru următoarele 5 zile pe soluţionarea problemei.
Design Sprint-ul urmează și un program clar de lucru:
ZIUA 1 — Mapați problema și stabiliți obiectivele. Puteți folosi metodele de analiză scrisă descrise aici.
ZIUA 2 — Schițați soluții. Aici vor fi foarte utile tehnicile de brainstorming descrise într-un articol anterior.
ZIUA 3 — Luați o decizie. Alegeți una dintre soluțiile propuse sau combinați mai multe și rafinați-le.
ZIUA 4 — Dezvoltați un prototip. Implementați soluția aleasă pe repede-înainte cu scopul de a o testa.
ZIUA 5 — Testați prototipul. Ce părere au candidații? Angajații? Top managementul? Răspunsurile la aceste întrebări vă vor ajuta să rafinați soluția pentru a o implementa în forma sa finală.
Ți-a plăcut articolul? Citește și:
„Aștept soluții, nu probleme” – o abordare între alb și negru
