STUDIUL RETURN ON WELLBEING 2025
În iunie 2025, România a fost inclusă pentru prima dată în studiul global Wellhub despre wellbeing corporativ, un domeniu prezent de ani buni în peisajul local, dar aflat acum într-o etapă de maturizare accelerată. „Return on Wellbeing 2025”, studiul realizat de Wellhub pe 1.500 de lideri din tot atâtea companii internaționale, include pentru prima dată și perspectivele mediului de business autohton.
Rezultatele arată o schimbare rapidă de perspectivă: 58% dintre liderii români văd starea de bine ca un factor esențial pentru succesul financiar, 56% o consideră cheia retenției, iar 92% recunosc legătura directă dintre sănătatea mintală și performanța organizațională. Totuși, provocările rămân: 30% dintre CEOs indică lipsa de implicare a angajaților drept cel mai mare obstacol în calea implementării inițiativelor de wellbeing. Pornind de la aceste date, We are HR a invitat mai mulți experți și practicieni să exploreze cum poate deveni wellbeing-ul o investiție strategică, cu beneficii clare și măsurabile pentru angajați, dar și pentru performanța și sustenabilitatea pe termen lung a companiilor.
Doru Șupeală,
Managing Director, Hacking Work & PozitiVești
“De ani buni vorbim despre programe de wellbeing – utile, apreciate, uneori chiar premiate. Și știm că munca sănătoasă se construiește cu oameni care sunt cu adevărat fericiți la job – adică implicați, mulțumiți și conectați cu echipa și misiunea companiei. Fericirea în muncă are structura ei: job satisfaction, engagement și organizational commitment. Avem chiar 39 de parametri pe care îi putem măsura și urmări constant pentru a construi o cultură sănătoasă și sustenabilă. Vrei loialitate, productivitate și profit real? Atunci construiește o strategie care are ca scop central fericirea holistică a oamenilor, nu doar oferirea unor soluții punctuale. Wellbeing-ul e parte din acest puzzle – una importantă. Dar contează cum îl faci. Și e important să fim conștienți că, oricât am face pe partea de prevenție, cazurile de burnout cresc. De aceea, noi, la Hacking Work, am inițiat o campanie amplă pentru o lege clară care să protejeze oamenii și să ofere un cadru de acțiune pentru companii. Vrem un mediu de muncă sănătos – mental, emoțional și profesional. Cu lideri care înțeleg că oamenii fericiți fac business-ul să prospere, nu doar să reziste.”
Andra Pintican
Fondator Rost de Sănătate Mintală
“Wellbeing-ul nu mai e doar un bonus simpatic ce vine la pachet cu jobul, ci devine, tot mai clar, o strategie esențială pentru orice companie care își dorește performanță pe termen lung. Vorbim despre o abordare care ține cont de toate dimensiunile vieții profesionale – de la sănătatea mintală și cea fizică, până la calitatea relațiilor și sentimentul de apartenență. În ultimii ani, multe organizații din România au început să privească acest subiect cu alți ochi. Unele sunt la început de drum și fac primii pași spre crearea unui mediu mai sănătos. Altele au deja programe de wellbeing integrate în cultura lor și caută să le adapteze la nevoile reale ale oamenilor. Iar câteva, încă puține, investesc nu doar în echipele proprii, ci și în comunitatea din jur, gândindu-se la piața muncii de peste 10 sau 20 de ani. Indiferent de etapă, direcția e clară: sănătatea mintală nu mai poate fi trecută la „și altele”. Când oamenii sunt sprijiniți să își gestioneze stresul, să își păstreze echilibrul și să crească profesional, organizația câștigă în motivație, retenție și creativitate. Wellbeing-ul nu e un trend. E fundația unui succes care se construiește și se menține în timp.”
Corina Neagu,
HR Specialist, Fondator DARE
“Implicarea – veriga lipsă dintre investiția în wellbeing și ROI-ul promis. Deși 9 din 10 lideri recunosc legătura directă dintre sănătatea mintală și performanță, 3 din 10 admit că lipsa de implicare a angajaților subminează chiar inițiativele de wellbeing pe care le finanțează. Adevărul? Beneficiile nu funcționează fără sens. Mulți tratează wellbeing-ul ca un „extra”, nu ca o parte integrată a culturii. Nu este suficient să oferi yoga și fructe – dacă oamenii nu se simt văzuți, ascultați, valorizați, nicio investiție nu va genera rezultatele așteptate. Ca să trecem de la „perks” la impact real, avem nevoie de programe co-create, adaptate nevoilor reale ale oamenilor și ancorate în cultura organizațională. Wellbeing-ul nu se oferă, se construiește – cu implicare, dialog și leadership care ascultă. ROI-ul vine când oamenii simt că fac parte din soluție, nu doar din statistică.”
Nora Dobre
HR Country Lead România, Genpact
“La Genpact, oamenii sunt inima și inspirația fiecărei inițiative. Cu pasiune, talent și tehnologie avansată, transformăm idei îndrăznețe în rezultate tangibile. Alături de o echipă dedicată (mi-ar plăcea să-i cunoașteți, deoarece ei gândesc și produc conținutul acestei intervenții) de wellbeing, ne propunem să sprijinim holistic membrii companiei pentru a îmbunătăți calitatea vieții și performanța pe termen lung. Ne propunem să construim un mediu care hrănește sănătatea fizică, mintală și emoțională a angajaților, folosind 9 piloni. Încurajăm comunicarea deschisă și ascultăm activ pentru a îmbunătăți satisfacția și productivitatea. Wellbeing-ul, ca strategie adoptată de organizația noastră, îmbină sănătatea mintală, oportunitățile de creștere a carierei, mindfulness-ul, mișcarea, incluziunea și apartenența. Aleg să accentuez că ascultarea angajaților este esențială pentru wellbeing, promovând comunicarea deschisă și construind încredere într-un mediu incluziv unde diversitatea opiniilor este apreciată. Acest angajament față de ascultare nu este o promisiune, și automat, o soluție. Ascultarea pe care o cultivăm contribuie la crearea unui mediu incluziv, unde diversitatea opiniilor este apreciată, astfel, construind încredere. Wellbeing nu este opțional, este cultural, este ADN.”
Ți-a plăcut articolul? Descoperă și:
[Wellbeing@Work] De ce să determini echipa să meargă în vacanță
