venituri multiple angajați
Contracte

Venitul unic nu mai este suficient pentru angajați

Creșterea presiunii financiare accelerează nevoia de flexibilitate

Datele celui mai recent sondaj eJobs indică o schimbare structurală în modul în care angajații își raportează veniturile și siguranța financiară.

  • 75% resimt o presiune financiară crescută
  • aproape jumătate abia acoperă cheltuielile de bază
  • doar 5,3% declară stabilitate financiară

Acest context vine după un an în care creșterile salariale au fost, în multe cazuri, sub rata inflației sau chiar înghețate.

Venitul unic nu mai este perceput ca suficient

Percepția asupra stabilității financiare s-a schimbat semnificativ:

  • 42,5% spun că un singur venit nu mai ajunge
  • 48,1% condiționează suficiența de pragul de 7.000 lei net
  • doar 1,2% consideră modelul sustenabil

👉 Insight: modelul tradițional de angajare începe să fie completat de surse alternative de venit.

Crește interesul pentru venituri suplimentare

Angajații nu doar iau în calcul, ci acționează:

  • ~54% sunt activ implicați sau prioritizază găsirea unui venit suplimentar
  • 29,5% sunt deschiși dacă apare oportunitatea potrivită
  • 5% au deja multiple surse de venit

Motivațiile principale:

  • flexibilitatea programului
  • compatibilitatea cu viața personală
  • controlul asupra veniturilor

De la stabilitate la portofoliu de venituri

Preferințele arată o tranziție clară:

  • doar 27% preferă exclusiv stabilitatea unui venit fix
  • 52% optează pentru un model hibrid (job + activitate suplimentară)

Această tendință este transversală:

  • indiferent de vârstă
  • indiferent de nivelul de educație

👉 Insight pentru HR: angajații nu mai caută doar stabilitate, ci opțiuni.

Presiunea financiară și impactul asupra retenției

Nevoia de venit suplimentar este concretă:

  • 50% au nevoie de +2.000 – 3.000 lei/lună
  • 16% ar avea nevoie de dublarea veniturilor

În paralel:

  • doar 6,7% au un fond solid de urgență
  • peste 50% sunt financiar vulnerabili

👉 Risc major: creșterea fluctuației și scăderea loialității în lipsa unor soluții reale.

PRIMEȘTE CELE MAI NOI ARTICOLE DIRECT ÎN INBOX👇

Semnale din piața muncii

Datele din platformă confirmă tendința:

  • +15% joburi part-time (ianuarie–martie 2026 vs 2025)
  • +5% aplicări pentru aceste roluri

👉 Acest lucru indică:

  • creșterea cererii pentru flexibilitate
  • apariția unui model de „multi-income workforce”

Ce înseamnă asta pentru angajatori

Contextul actual cere adaptare:

1. Beneficii și compensații

  • ajustări salariale corelate cu inflația
  • beneficii financiare flexibile

2. Modele de lucru

  • deschidere către part-time sau colaborări
  • politici care permit activități secundare

3. Employer branding

  • transparență în comunicarea veniturilor
  • poziționare ca angajator care înțelege realitatea financiară

Piața muncii intră într-o etapă în care venitul unic nu mai este standardul.

Pentru HR, aceasta nu este doar o provocare salarială, ci una strategică:
👉 cum construiești un model de lucru relevant într-o economie în care angajații caută mai mult decât stabilitate.

 

Ți-a plăcut articolul? Citește și:

Cum arată harta salariilor la începutul lui 2026

Dinamica recrutării în 2026: mai puține joburi, mai multă presiune

Entry-level, primul pas spre transparență salarială în recrutare

Categorii:
Contracte

Proiectul We Are HR, lansat în 2017, își propune să vină în întâmpinarea managerilor și specialiștilor în resurse umane cu cele mai noi tendințe din domeniu și cu o perspectivă diferită asupra proceselor de recrutare, retenție și motivare a talentelor. Atât site-ul cât și revistă omonimă oferă informații esențiale și statistici relevante despre industrie și pun în discuție tehnicile actuale de recrutare, precum și instrumentele și tehnologiile folosite în acest proces și modul în care acestea influențează viitorul unei noi generații de candidați și angajați.

Leave a Reply

*

*