5 lucruri pe care nu ți le spune nimeni când îți faci prima echipă

Dacă ești antreprenor la început de drum, probabil ai auzit deja că „echipa face diferența”. Dar ce nu îți spune nimeni e cum arată realitatea de zi cu zi când începi să construiești acea echipă. Cu cine începi? Cum știi că ai cu adevărat nevoie de un om nou? Și de ce ți se pare că totul e un haos controlat?

Raluca Dumitra, CMO eJobs, și Paul Olteanu au discutat în podcastul Stup Unplugged exact despre asta: cum arată realitatea atunci când începi să construiești prima echipă, de ce e atât de greu și ce poți face ca să-ți fie (puțin) mai ușor. 

🎧Urmărește podcastul aici:

1. Ai nevoie de o strategie de echipă înainte să ai o echipă

Una dintre cele mai frecvente greșeli este să te apuci de recrutat doar când nu mai faci față. Când „arde”. Dar în acel moment e deja prea târziu: ai prea multe taskuri, prea puțin timp și foarte puțină putere de negociere. Așa cum îți faci un plan de business sau o strategie de marketing, fă-ți și un plan de echipă. Imaginează-ți că lucrurile merg bine: 

🔎De cine vei avea nevoie alături? 

🔎Ce roluri ai nevoie să acoperi?

🔎Ce fel de oameni se potrivesc companiei tale?

2. Recrutarea nu e ușoară. Nici măcar „la început”

Ai putea crede că „toată lumea vrea să lucreze într-un startup” și că recrutarea va fi simplă, dar realitatea e alta. Antreprenorii concurează cu branduri mari, cunoscute, care au bugete de recrutare, reputație și beneficii atractive. Poate nu vei putea concura la salarii, dar poți concura la:

• Program remote 🏖️
• Program flexibil ⏰
• Mai mult timp liber 🧘
• Acces la decizii și vizibilitate 🔎
• Un sens în ceea ce fac oamenii 🎯

Gen Z și Millennials vor claritate, feedback și libertate. Dacă le poți oferi asta, ai un as în mânecă. 

3. Un rol neclar nu atrage oameni clari

Mulți antreprenori pleacă la drum cu un gând vag: „am nevoie de ajutor”. Când ești la început, e tentant să recrutezi oameni „pe feeling”, care îți seamănă, cu care „te înțelegi bine”. Dar caută diversitate de gândire și abilități complementare. Nu angaja pe cineva doar pentru că seamănă cu tine. Asta înseamnă să te întrebi:

💡Care sunt valorile pe care nu le negociez?

💡Ce skill-uri lipsesc din echipă?

💡Ce nu pot eu face și trebuie altcineva să facă?

4. Nu vâna unicorni. Uită-te realist la piață

Când ești la început, nu poți oferi salarii mari, dar asta nu înseamnă că nu ai atuuri. Poți concura prin flexibilitate, sens și un plan clar de creștere. Oferă-le oamenilor o viziune: „Uite unde ești acum și unde poți ajunge peste 6 luni sau 1 an.” 

Gen Z și Milenialii sunt mai deschiși la dinamismul startup-urilor, așa că vorbește pe limba lor: despre impact, autonomie și cultură sănătoasă. Folosește tool-uri care te ajută să afli salariile reale din piață, ca să nu fii sub pragul minim fără să-ți dai seama. Salario, comparatorul salarial by eJobs, este aliatul tău de nădejde.

5. Anunțul tău de job e mai important decât crezi

Nu, un titlu creativ precum „Coffee Artist” nu o să atragă mai mulți barista. Ce funcționează cu adevărat? Un anunț uman, clar și scris cu personalitate. Nu copia un model plictisitor de pe net. Pune-ți amprenta, arată cine ești ca antreprenor și ce vrei să construiești. Și nu uita de un lucru esențial: salariul în anunț. E un semn de respect și transparență. Iar în cazul antreprenorilor, poate face diferența între zero aplicări și un interviu cu omul potrivit.

Dacă ești în acel moment în care te întrebi „oare trebuie să angajez?”, răspunsul e simplu: dacă te gândești la asta, probabil e deja momentul.

Construirea unei echipe nu e doar un milestone. E un proces și uneori, nu e deloc ușor. Dar dacă pornești cu claritate, poți să pui bazele unui grup care să tragă în aceeași direcție cu tine. Nu trebuie să știi totul de la început, dar trebuie să fii deschis să înveți și să construiești în timp. 

👀Și mai e ceva important: nu ezita să ceri ajutorul! 

E ok să nu le faci pe toate 

Dacă nu ai timp să cauți activ candidați, nu ai încă skill-urile necesare pentru a evalua rapid cine e potrivit sau pur și simplu vrei să te concentrezi pe dezvoltarea businessului, e perfect normal să apelezi la alți experți. Pentru tine există agențiile de recrutare.

Skilld, agenția de recrutare eJobs, vine cu toate soluțiile necesare ca să ocupi rapid orice rol:

✅ Ai acces la cea mai mare bază de candidați din România – candidații potriviți sunt aleși printre altele, din baza de date eJobs, care are peste 5,5M CV-uri.
✅ Primești primii candidați în doar 7 zile – în maximum o săptămână, primești o listă scurtă cu cei mai potriviți candidați, deja evaluați de recrutori specializați.
✅ Fiecare angajare vine cu garanție – dacă persoana angajată nu se potrivește, recrutarea va fi reluată fără costuri suplimentare.

Vrei să vezi cum ar arăta recrutarea când nu o mai faci singur? Apelează la Skilld, agentia de recrutare eJobs. Lasă-ți datele de contact mai jos, iar un reprezentant te va contacta pentru a-ți oferi mai multe detalii

Ți-a plăcut articolul? Citește și:

Leadership cu influență reală: când oamenii aleg să rămână

Ce nu-ți spune nimeni despre change management

Transparența salarială: Angajatorii se pregătesc pentru schimbare