Până de curând, majoritatea organizațiilor foloseau gamificarea strict ca instrument pentru a motiva angajații prin concurență – presupunând că printre nevoile primare ale unei persoane se află dorința de a se diferenția de ceilalți. Gamificarea prezentului are o viziune mai largă, mai modernă asupra motivației umane, înțelegând că aceasta depășește nivelul punctelor, ecusoanelor și clasamentelor și că motivația intrinsecă este mai puternică decât motivația extrinsecă. Legile jocului sunt de asemenea importante. Gamificarea nu este o poțiune magică care face ca lucrurile să fie brusc fascinante. Cercetările arată că utilizarea corectă a acestui instrument poate crea un engagement sporit din partea celui care-l folosește, dar și că ea poate să nu trezească interesul anumitor categorii de angajați dacă nu sunt luate … Continue reading Legile jocului la job: 5 răspunsuri punctuale despre gamificare