Această metodă pentru evaluarea, dar și dezvoltarea talentelor include feedback din partea tuturor persoanelor: colegi, top management, middle management și chiar și autoevaluări. „Imaginează-ți un cerc, cu omul în mijloc, acesta primește feedback de la cei de deasupra și de jos în organigramă, precum și de la cei care sunt pe aceeași linie cu el”, explică Patricia Thompson, psiholog corporativ, coach și autoarea volumului „The Consummate Leader: A Holistic Guide to Inspiring Growth in Others… and in Yourself.”   Ce beneficii are această metodă: Oferă un feedback complet și divers. Cât de des auzi de la colegi că evaluarea managerului lor a fost părtinitoare, nedreaptă sau ineficientă? Procesul de evaluare la 360 de grade atrage feedback de la mai multe … Continue reading Evaluarea prin feedback la 360 de grade