O parte dintre lideri se feresc de delegarea sarcinilor, fie pentru că simt că doar ei pot realiza anumite task-uri, fie din dorința de a ține lucrurile sub control. Într-adevăr, delegarea nu este o abilitate care vine într-un mod firesc, ci trebuie dezvoltă și șlefuită pe alocuri. Descoperă în continuarea articolului avantajele delegării și la ce poate duce lipsa ei!   Cine ce are de câștigat din delegarea atribuțiilor? Avantaje pentru lider → Este degrevat de sarcinile mici și mai puțin semnificative; → Se poate concentra pe idei și pe activități strategice care stimulează creșterea business-ului; → Poate evalua și identifica viitorii lideri din echipă; → Accelerează procesul de luare a deciziilor.   Avantaje pentru angajați → Își dezvoltă capacități … Continue reading WIN-WIN-WIN. Cine ce are de câștigat?