Delegarea este una dintre cele mai rafinate arte ale leadershipului. Cu toate astea, numărul managerilor aparent de succes, care nu o stăpânesc pe deplin este uluitor. Managerii care nu deleagă pot fi dezavantajați pe piața muncii. Și organizațiile pe care acești manageri le reprezintă pot avea probleme. Unul dintre motivele principale pentru care delegarea devine o problemă este că mulți manageri o consideră o alegere între negru și alb: fie renunță complet la responsabilitățile lor, fie le păstrează cu totul. Dar de fapt delegarea are nenumărate nuanțe. Cei care aleg să delege nu au ca scop eliminarea propriilor responsabilități, ci împuternicirea celor mai buni și mai strălucitori oameni pentru a contribui activ la succesul organizației. Managerii care nu reușesc să … Continue reading De ce unii manageri se feresc să delege sarcini