În momentul în care evaluezi performanța, nu ți-ai dori ca tocmai felul în care ea este măsurată să ofere o imagine greșită top managementului și să conducă la niște decizii eronate. Și pentru că mereu e loc de mai bine la acest capitol și de rafinări ale acestui proces, ți-am pregătit o tehnică cu plusurile și minusurile ei.   Managementul bazat pe obiective – nu dai greș în evaluarea performanței Metoda managementului bazat pe obiective (MBO) reprezintă o abordare strategică pentru a crește performanța companiei, prin alinierea scopurilor acesteia cu scopurile echipelor. Termenul a fost introdus pentru prima dată de consultantul în management Peter Drucker, în cartea sa din 1954: „The Practice of Management”. Te va ajuta să urmărești evoluția … Continue reading O abordare strategică pentru a crește performanța companiei