O bună delegare economisește timp, dezvoltă oameni, creează viitori lideri și motivează echipe. Pe de altă parte, delegarea deficitară va provoca frustrare, va demotiva și va deruta. Ce abilități trebuie stăpânite pentru a nu te afla în cel de-al doilea scenariu? Detaliem aici:   Bune aptitudini de comunicare Managerii trebuie să poată comunica limpede cu echipa lor atunci când deleagă. Ei trebuie să explice de ce unui angajat i s-a atribuit o sarcină, care este acel task și care sunt așteptările. Ascultarea este, de asemenea, o abilitate importantă de comunicare atunci când se deleagă. Trebuie ascultate orice întrebări sau preocupări ale angajatului, pentru a te asigura că acesta înțelege corect.   Capacități avansate de gestionare a timpului Chiar dacă altcineva … Continue reading Fără aceste abilități nu se poate în delegare