Deja ai prins gustul delegării, știi care sunt pașii pentru o delegare ca la carte și ce sarcini nu ar trebui pasate echipei. Însă nu lăsa delegarea să fie doar o altă activitate din agendă, ci măsoar-o și îmbunătățește-o constant printr-o analiză a stilului tău de conducere, dar și a reacțiilor echipei.   Începe cu un self-assessment pentru a evalua modul tău de a delega: → Explic clar oamenilor ce au de făcut? → Cedez responsabilitățile potrivite și definesc clar autoritatea lor de a lua decizii? → Ofer instrucțiuni pe tot parcursul proiectului? Ofer instrucțiuni doar la început și aștept rezultatele la final? → Deleg oricărui coleg care cred că poate face treabă bună? → Folosesc delegarea pentru a dezvolta … Continue reading Deleagă, dar și măsoară!