Increderea s-a transformat peste noapte în ingredientul esențial pentru noile modele de lucru impuse de criza sanitară. Ea te ajută în construirea unor relații armonioase atât cu angajații prezenți fizic la birou, cât și cu cei care lucrează de la distanță. Iar micromanagementul nu-și mai are loc în acest sistem și așa fragil. Despre cum poți pune primele cărămizi în construirea încrederii sau cum poți îmbunătăți anumite aspecte ce o influențează detaliem în paginile următoare! Dacă în 2020 vorbeam despre cât de multă încredere au angajatorii în angajați, despre verificarea performanțelor și atingerea anumitor obiective, în acest moment e clar că increderea trebuie să fie de ambele părți. Și asta pentru că neîncrederea prezentă într-o companie poate afecta serios performanța … Continue reading Cu încrederea treci marea